NO.2625 Xデー

紆余曲折有った中で、結果的に2月16日付けで異動。
とはいっても、既存2部門のほか、新部門も兼任ですので結構ヘビーです。
僕のクラスで3部門兼任って社内にいるのかなぁ〜

NO.2623 ん〜

本当に久しぶりのエントリ。
仕事上での話だけど、年末から引きずっているモチベーションダウンが年をまたいでも変化なく、さらに下がっている感じ・・・
打診はあったんだけどね
ポジティブに捉えればいいのだけど、現在はネガティブモードなので(苦笑)

NO.2622 わぁぃ・・・

2か月も放置しちゃった・・・ヨ

NO.2619 今年もやりました

今年も自宅⇔嫁実家の自転車往復ラリー(笑)をやりました。
上の子も中学生になったしどうかな〜と思ってはいたのですが、できたのはうれしいですね〜

昨年までとルートを変えたことで往路3時間、復路2時間とトータルで3時間以上の短縮。
片道30キロを超える道のりで結構いいペースで走り切りましたよ。

復路でちょっとトラブルがあって、結果的に僕が大コケ・・・

5/7に総合病院でレントゲンを撮ったところ、背骨のところのちっちゃい骨にひびが入っているとのこと・・・orz

全治4週間だそうです。
ただし、明確な治療方法がないというか、放置する以外治療方法がないという事なので、しばらくは腰痛バンドをまくしかなさそうです。

タハ・・・

NO.2618 王様の耳はロバの耳

穴掘って



【王様の耳はロバの耳】



って100万回ぐらいやった(苦笑)
だって、結構大きなネタなんだもん(コーポレートの広報ネタ)

結構大きな記事になるはずだけど、情報統制になっているんだもん。
というか、このネタ、イチ係長の僕が絡むには重すぎるんだもんorz

NO.2617 結構重い

まぁ、係長程度で2部門のかけもちは結構重いわけですよ。
B2Bの市場向けとB2Cの市場向けを両方担当するのは結構きつい。
プロモーションのやり方自体も全く違うし何より製品群が全く違うわけで・・・

んで、B2B側の部隊は新参者を両手ばなしでは喜んでくれないというお約束というか定型なこともあるわけで、水面下の調整ってホントに難しいですねぇ。

で、各部門とも国内マーケットと海外マーケットがあるわけで、必然的に4ボスが存在するわけです。
さらには別枠の委員会がらみで2部長、中途半端に広報にも絡んでしまっちまっているのでもう一人本部長といった全方位を囲まれている感じ。

プレッシャーとかは関係ないし、感じてもいないのですが、重いよねぇ・・・